Představte si neskutečně rušné pobočky velké moderní banky. Stovky zkušených zaměstnanců, nejrůznější odlišné kompetence na specializovaných zákaznických přepážkách, permanentní nečekané změny v aktuální dostupnosti lidí a do toho svazující přísné měsíční uzávěrky. Skutečně přesně toto byla každodenní nepříjemná realita v instituci, jakou je Hello Bank, než se management moudře rozhodl pro radikální digitální změnu svých řídících procesů.
Tradiční plánování směn tam totiž dříve v celkovém součtu znamenalo pro management marně ztracené hodiny v nevábných a nepřehledných excelových tabulkách, enormní tlak na obou stranách a samozřejmě tu a tam probleskla u tak velké masy i velmi obávaná chyba srážející důvěru ve správně doručené výplatní pásky.
V této pro HR manažery velmi atraktivní případová studie HR vám rádi ukážeme, jak Hello Bank snadno přesedlala ze zastaralých rozvláčných tabulek na chytřejší, z větší části plně automatizovaný rezervační systém řízený Dayswaps. Cíl managementu pro tuto inovaci byl předem naprosto specifikovaný a naprosto jasný: extrémně odblokovat ruce podřízeným plánovačům, podstatně zvýšit kontrolu a celkovou bezpečnost dat a implementovat prověřený nástroj na platformě, která spolehlivě funguje na výbornou. Skutečný výsledek celkového nasazení? Fascinující oboustranné zkrácení těžkopádného manuálního plánování o fenomenálních 70 %.
Připravte si ideálně šálek dobré voňavé kávy a nechte se zvesela inspirovat naším pozitivním hřejivým příběhem o budoucím HR. Zjistíte, že spravování zaměstnanců opravdu může fungovat svižně přes mobil bez jakýchkoli bolestí z hlavy, a že se koneckonců jedná jen a jen o flexibilitu k lidem, kterou u vás bezpochyby všichni vděčně navždy ocení.
